Artigo da semana
Artigo da semana
Os 5 mandamentos para se sentir motivado
Por Cida Silva
1. Não seja um procrastinador – Evite adiar tarefas e decisões. Faça as coisas no tempo em que precisam ser feitas.
2. Confie em você mesmo – Se quer ser grande, ande com os grandes! Se deseja ter realizações de sucesso, defina metas e trabalhe para alcançá-las. Ninguém fará nada por você, a não ser te apoiar e admirar.
3. Ame-se muito – O maior amor que podemos sentir é o amor-próprio. Quando temos a autoestima elevada, aumentamos o nosso grau de motivação.
4. Resista, resista, resista – Não venda seus sonhos, não desista deles e jamais deixe que os roubem.
5. Tenha otimismo e alegria diante da vida e dos acontecimentos:
o Busque dentro de você razão para continuar.
o A dor, às vezes, é obrigatória, já o sofrimento é opcional.
o Reaja de maneira positiva diante de uma dificuldade, como: doença, perda financeira ou afetiva (separação, morte, fim de namoro, doença na família).
Primeiros sintomas de um time fraco
Muito se fala nos dias de hoje em fortalecer as equipes e transformar colaboradores individuais em uma força motriz capaz de diminuir problemas e aumentar resultados. Mas, infelizmente, a maioria das empresas olha para isso de forma muito superficial. Os líderes fingem que fazem alguma coisa para contribuir com a equipe, a equipe finge que gosta, os dias continuam passando e nada melhora.
Para não cair nessa armadilha, hoje trago para você três coisas que times fracos – aqueles com resultados financeiros ruins, baixo nível de satisfação dos clientes e pouco engajamento – têm em comum:
1. Falta de motivo para ser excelente – Em ótimas equipes, vemos que todas as pessoas estão realmente se empenhando para fazer o melhor possível a todo momento, mesmo que não haja ninguém cobrando isso. Em times fracos, os colaboradores simplesmente fazem o que tem de ser feito (se é que chegam a isso), sem brilho nos olhos, e entendem que estão ali apenas para fazer o trabalho, e não para alcançar objetivos ou contribuir com a vida de outras pessoas.
2. Medo da honestidade – Times fracos são marcados pela falta de abertura, de debates honestos e de expectativas claras. Enquanto muitas pessoas acham que estão sendo legais com seus colegas de trabalho, elas geralmente têm um nível muito baixo de confiança. E você vê isso não apenas em grandes acontecimentos, mas em pequenos detalhes, como brigas por comissões, falta de conversas em eventos da empresa, ciúmes da liderança, etc.
3. Egoísmo – Enquanto as pessoas em times excelentes estão sempre oferecendo apoio, feedback, apreciação e reconhecimento para seus colegas; times fracos geralmente são marcados por discussões, chateações e brigas de ego.
Assim, fica aqui a sugestão: analise sua equipe no dia a dia e, caso ela esteja mostrando alguns desses sintomas, comece a dedicar-lhe um pouco mais de tempo (a revista Liderança pode ajudar você a resolver muitos desses problemas). Certamente, sua equipe merece essa atenção e cuidado! Afinal, ela é o maior ativo que a sua empresa possui.
Um abraço e boa semana!
Marília Zanim Candeloro
Editora da revista Liderança
Os 5 mandamentos para se sentir motivado
Por Cida Silva
1. Não seja um procrastinador – Evite adiar tarefas e decisões. Faça as coisas no tempo em que precisam ser feitas.
2. Confie em você mesmo – Se quer ser grande, ande com os grandes! Se deseja ter realizações de sucesso, defina metas e trabalhe para alcançá-las. Ninguém fará nada por você, a não ser te apoiar e admirar.
3. Ame-se muito – O maior amor que podemos sentir é o amor-próprio. Quando temos a autoestima elevada, aumentamos o nosso grau de motivação.
4. Resista, resista, resista – Não venda seus sonhos, não desista deles e jamais deixe que os roubem.
5. Tenha otimismo e alegria diante da vida e dos acontecimentos:
o Busque dentro de você razão para continuar.
o A dor, às vezes, é obrigatória, já o sofrimento é opcional.
o Reaja de maneira positiva diante de uma dificuldade, como: doença, perda financeira ou afetiva (separação, morte, fim de namoro, doença na família).
Primeiros sintomas de um time fraco
Muito se fala nos dias de hoje em fortalecer as equipes e transformar colaboradores individuais em uma força motriz capaz de diminuir problemas e aumentar resultados. Mas, infelizmente, a maioria das empresas olha para isso de forma muito superficial. Os líderes fingem que fazem alguma coisa para contribuir com a equipe, a equipe finge que gosta, os dias continuam passando e nada melhora.
Para não cair nessa armadilha, hoje trago para você três coisas que times fracos – aqueles com resultados financeiros ruins, baixo nível de satisfação dos clientes e pouco engajamento – têm em comum:
1. Falta de motivo para ser excelente – Em ótimas equipes, vemos que todas as pessoas estão realmente se empenhando para fazer o melhor possível a todo momento, mesmo que não haja ninguém cobrando isso. Em times fracos, os colaboradores simplesmente fazem o que tem de ser feito (se é que chegam a isso), sem brilho nos olhos, e entendem que estão ali apenas para fazer o trabalho, e não para alcançar objetivos ou contribuir com a vida de outras pessoas.
2. Medo da honestidade – Times fracos são marcados pela falta de abertura, de debates honestos e de expectativas claras. Enquanto muitas pessoas acham que estão sendo legais com seus colegas de trabalho, elas geralmente têm um nível muito baixo de confiança. E você vê isso não apenas em grandes acontecimentos, mas em pequenos detalhes, como brigas por comissões, falta de conversas em eventos da empresa, ciúmes da liderança, etc.
3. Egoísmo – Enquanto as pessoas em times excelentes estão sempre oferecendo apoio, feedback, apreciação e reconhecimento para seus colegas; times fracos geralmente são marcados por discussões, chateações e brigas de ego.
Assim, fica aqui a sugestão: analise sua equipe no dia a dia e, caso ela esteja mostrando alguns desses sintomas, comece a dedicar-lhe um pouco mais de tempo (a revista Liderança pode ajudar você a resolver muitos desses problemas). Certamente, sua equipe merece essa atenção e cuidado! Afinal, ela é o maior ativo que a sua empresa possui.
Um abraço e boa semana!
Marília Zanim Candeloro
Editora da revista Liderança
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